小组项目容易把问题拖到最后：有人以为负责研究，有人以为负责写作，文件又在不同版本里改。第一次开会花十分钟建立简单约定，能明显减少后期误会。
把任务拆到能看见的颗粒度
不要只写“负责报告”。可按资料、分析、初稿、校对、展示和提交分别安排负责人。
统一文件与沟通方式
确定主文件、版本命名、会议记录和正常回复时间，避免关键信息散在多个聊天群。
约定出现困难时如何升级
成员长期失联、分工不公平或对方向有分歧时，应知道先找谁沟通、何时联系课程团队。
小组评分和问题处理由模块规定决定，学生应保留自己参与与沟通的记录。